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掃地機(jī)器人 “專利大戰(zhàn)”一觸即發(fā)?

發(fā)布時(shí)間:2017-6-15來源:科技日?qǐng)?bào)點(diǎn)擊:返回列表

       近日,美國掃地機(jī)器人公司iRobot向美國國際貿(mào)易委員會(huì)提起了“337調(diào)查”,指控全球11家企業(yè)侵犯其6項(xiàng)專利,其中包括深圳市智意科技有限公司、蘇州萊寶電器有限公司、深圳市銀星智能科技股份有限公司3家中國企業(yè),從而掀起一場(chǎng)波及全球市場(chǎng)的掃地機(jī)器人“專利大戰(zhàn)”。
       當(dāng)前,機(jī)器人時(shí)代雖還未全面到來,但家用機(jī)器人率先普及,進(jìn)入尋常百姓家。其中,占比頗高的掃地機(jī)器人自2015年以來快速增長,成為很多擁有機(jī)器人、家電背景企業(yè)掘金的新藍(lán)海。隨著競爭加劇,市場(chǎng)格局尚在爭奪之際,“專利大戰(zhàn)”已悄然打響。
       涉案專利橫跨12年 遍布多個(gè)領(lǐng)域
       “關(guān)于iRobot為何選擇在此時(shí)起訴,不知道他們真正用意。但是可以確定,從認(rèn)定侵權(quán)的六件專利申請(qǐng)的時(shí)間跨度,2004年到2016年底來看,僅搜集證據(jù)就要花費(fèi)大量時(shí)間。”一位知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)內(nèi)人士告訴科技日?qǐng)?bào)記者。
       的確,中國政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧表示,iRobot作為知名的掃地機(jī)器人廠商,在掃地機(jī)器人領(lǐng)域積累了大量的專利。僅以中國為例,截止到2017年5月16日,iRobot公司在中國的發(fā)明公布數(shù)23件,發(fā)明專利授權(quán)數(shù)11件,實(shí)用新型專利數(shù)1件,外觀設(shè)計(jì)專利數(shù)5件。
       李俊慧介紹,iRobot此番在美國起訴的專利共計(jì)6件,分別為:1. 2004年10月26日獲得授權(quán)的專利“用于自主機(jī)器人的多模式覆蓋的方法和系統(tǒng)”(專利號(hào):6809490);2. 2006年12月26日獲得授權(quán)的專利“機(jī)器人障礙檢測(cè)系統(tǒng)”(專利號(hào):7155308);3. 2013年7月2日獲得授權(quán)的專利“自主地板清潔機(jī)器人”(專利號(hào):8474090);4. 2013年12月3日獲得授權(quán)的專利“覆蓋機(jī)器人移動(dòng)”(專利號(hào):8600553);5. 2015年5月26日獲得授權(quán)的專利“自主地板清潔機(jī)器人”(專利號(hào):9038233);6. 2016年11月8日獲得授權(quán)的專利“用于自主機(jī)器人裝置的遠(yuǎn)程控制調(diào)度器和方法”(專利號(hào):9486924)。
       由此可見,iRobot起訴的6件專利授權(quán)時(shí)間橫跨12年,最早可追溯到2004年;而從其專利內(nèi)容來看,所涉領(lǐng)域包括掃地機(jī)器人的模式控制、障礙識(shí)別、移動(dòng)控制以及遠(yuǎn)程操控等,基本覆蓋了掃地機(jī)器人可能所涉及的大部分技術(shù)或特征。
       “簡單說,iRobot此番發(fā)起專利訴訟可謂‘來勢(shì)洶洶’,且有勢(shì)在必得的決心。至于被訴的3家中國企業(yè)是否構(gòu)成侵權(quán),還需要進(jìn)一步審理。”李俊慧說。
       如構(gòu)成侵權(quán) 產(chǎn)品將在美禁售
       “雖然現(xiàn)在尚不能斷言被訴企業(yè)一定構(gòu)成專利侵權(quán),但專利所涉及的產(chǎn)品和商業(yè)上的銷售和利益是分不開的,從337調(diào)查的行為來看是希望競爭對(duì)手的產(chǎn)品不在美國進(jìn)行銷售,最終目的是保護(hù)其美國市場(chǎng)的地位和利益。”李俊慧說,“337”指美國國際貿(mào)易委員會(huì)(簡稱ITC)根據(jù)美國《1930年關(guān)稅法》第337節(jié)及相關(guān)修正案進(jìn)行的調(diào)查,通常禁止進(jìn)口產(chǎn)品或進(jìn)口后在美國銷售產(chǎn)品中的不公平行為及不公平措施。
       “而這恰是此番被訴侵權(quán)的11家企業(yè)共同特點(diǎn)所在,這些企業(yè)都是向美國出口掃地機(jī)器人產(chǎn)品。顯然,iRobot此番發(fā)起的專利訴訟大戰(zhàn),一旦認(rèn)定構(gòu)成侵權(quán),其殺傷力頗大。”李俊慧說。
       近年來,掃地機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展迅速,iRobot的市場(chǎng)份額約15%。其中,美國、中國是全球最大的兩個(gè)掃地機(jī)器人市場(chǎng)。因此,iRobot選擇在本土市場(chǎng)發(fā)起專利訴訟,意在分割或占據(jù)更多市場(chǎng)份額。
       然而,同在機(jī)器人行業(yè)的澤達(dá)科技CEO王樨哲認(rèn)為,從技術(shù)原理上來說,全球的掃地機(jī)器人在方案上應(yīng)該都是相似的。至于是否侵權(quán)要看專利局的具體認(rèn)定。可能是真的針對(duì)侵權(quán)的維權(quán),也可能是一種商業(yè)策略。一般來說,專利糾紛往往耗時(shí)很長。成熟行業(yè)的大企業(yè)經(jīng)常打來打去互相牽制,但小企業(yè)因?yàn)楹牟黄鸲紩?huì)盡可能規(guī)避。而服務(wù)機(jī)器人行業(yè)整體上都還處在相對(duì)早期,大家“跑馬圈地”的階段,企業(yè)在這個(gè)階段如果陷入專利糾紛的官司,那么很可能會(huì)錯(cuò)過這一波機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)損失可能會(huì)遠(yuǎn)高于直接的賠償損失。
       “鑒于iRobot起訴了11家廠商,3家中國廠商,其中2家還是代工廠性質(zhì),同時(shí)起訴的也有美國、加拿大等國的公司。我個(gè)人更傾向認(rèn)為這起官司就是一起常規(guī)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司。媒體所說的‘國貨禁售’之類的都太夸張了,而且國內(nèi)其他掃地機(jī)器人公司都沒有被起訴可以側(cè)面印證這一點(diǎn)。”王樨哲說。
       專利戰(zhàn)背后是市場(chǎng)角力
       專利戰(zhàn)只是表面,其背后是掃地機(jī)器人市場(chǎng)的快速上升。隨著人力成本的提高,掃地機(jī)器人的需求在近兩年持續(xù)擴(kuò)大。
       有專家表示,事實(shí)上,10年前就已經(jīng)有掃地機(jī)器人的相關(guān)產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)價(jià)格高、智能性低,也導(dǎo)致了銷量低。近兩年機(jī)器的價(jià)格在下降,單價(jià)從萬元降到千元,帶動(dòng)了增長,另一方面智能化程度得到提升,掃地機(jī)器人可以自動(dòng)充電、智能規(guī)劃路徑。但是目前還沒有一個(gè)品牌特別強(qiáng)勢(shì),大家都覺得有機(jī)會(huì),處于一個(gè)快速啟動(dòng)期,也很容易出現(xiàn)專利戰(zhàn)。
       “現(xiàn)在掃地機(jī)器人類似于三五年前的空氣凈化器,這意味著接下來掃地機(jī)器人還有比較大的增長空間。”有關(guān)專家說。
       與此同時(shí),根據(jù)GFK市場(chǎng)調(diào)查公司的預(yù)測(cè),中國掃地機(jī)器人市場(chǎng)在保持高速增長,2017年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到75億元,2018年則將增長到120億元。“到2020年,該產(chǎn)品市場(chǎng)將出現(xiàn)積極增長。由于它能縮短日常打掃時(shí)間,深受生活節(jié)奏快的城市消費(fèi)者歡迎。”有研究人員預(yù)計(jì)。
       “正是看中中國巨大的市場(chǎng)前景,iRobot才會(huì)大打出手。但這并非掃地機(jī)器人行業(yè)特性所致,不僅是掃地機(jī)器人,任何創(chuàng)新集中或應(yīng)用廣泛的領(lǐng)域都存在大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。比如,蘋果三星年年打、天天打,只不過是新領(lǐng)域本身更吸引眼球,所以關(guān)注更多。”王樨哲說。
       企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì) 避免陷入消耗戰(zhàn)
       至于此次被訴侵權(quán)的企業(yè)中緣何沒有國內(nèi)份額最大的科沃斯,李俊慧認(rèn)為,一方面iRobot在美國對(duì)其他國家的掃地機(jī)器人品牌或企業(yè)發(fā)起專利訴訟,是為了鞏固其在美國市場(chǎng)的領(lǐng)先地位;其次,中國也是掃地機(jī)器人的重要市場(chǎng),在中國有布局的iRobot并不希望與中國企業(yè)全面開戰(zhàn);其三,與科沃斯相比,深圳智意、蘇州萊寶、深圳銀星等三家企業(yè)專利實(shí)力較弱,iRobot的勝訴概率更大。
       因此,李俊慧建議,被訴的國內(nèi)企業(yè)需積極應(yīng)對(duì),合理利用包括專利無效在內(nèi)的各種手段。此外,如若確實(shí)構(gòu)成侵權(quán),也可及早談判達(dá)成專利許可合作尋求和解。
       “中國企業(yè)應(yīng)從頭做起,把專利的申請(qǐng)、查重等基礎(chǔ)工作做扎實(shí),盡量不要被抓到辮子。另外,在戰(zhàn)略上也要仔細(xì)分析目標(biāo)市場(chǎng),選擇好切入方式和時(shí)機(jī),盡量避免陷入消耗戰(zhàn)。”王樨哲說。

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