簡單來說，“貫標(biāo)”就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)?！镀髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)由國家知識產(chǎn)權(quán)局制訂，經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)頒布，于2013年3月1日起實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)號是GB/T29490-2013。

 

       貫標(biāo)可以幫助企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系，強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)，從而提高市場競爭能力。

 

       對于企業(yè)來說，貫標(biāo)至少有以下幾方面的好處：

 

       1．貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)：各省市都出臺相關(guān)政策通知，對實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

 

       2．項(xiàng)目申報(bào)機(jī)會(huì)：作為我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施貫標(biāo)將作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目的前提。

 

       3．高企等資質(zhì)認(rèn)定：知識產(chǎn)權(quán)局等八部委印發(fā)《關(guān)于全面推行〈企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范〉國家標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見》的通知（國知發(fā)管字〔2015〕44 號）中指出：“完善高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法，將認(rèn)證情況作為高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件，積極推動(dòng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證與高新技術(shù)企業(yè)政策的銜接。”

 

       4．技術(shù)市場交易：通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟(jì)收益。

 

       5．融資：提升企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。

 

       6．防范風(fēng)險(xiǎn)：提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)或法律風(fēng)險(xiǎn)，如商業(yè)秘密、專利權(quán)保護(hù)，對外貿(mào)易、海外維權(quán)等。

 

       總之，貫標(biāo)可以為企業(yè)帶來的好處多多。然而，企業(yè)貫標(biāo)申報(bào)和認(rèn)證流程復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多，許多企業(yè)想要“貫標(biāo)”卻無從下手。因此，企業(yè)貫標(biāo)解讀就成為一個(gè)迫切需求，今天我們就為相關(guān)企業(yè)帶來一個(gè)好消息。

 

       貫標(biāo)流程

 

       貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評審。

 

      （1）貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。、

 

      （2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

 

      （3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

 

      （4）手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

 

      （5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。

 

      （6）實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測。

 

      （7）內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

 

      （8）管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評審。

 

       知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對企業(yè)有什么好處？

 

       知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)重點(diǎn)可以實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面：

 

       通過防范加強(qiáng)管理使企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；

 

       通過挖掘進(jìn)行專利布局來促進(jìn)創(chuàng)新，真正體現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值；

 

       進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用，來拓展國內(nèi)外市場；

 

       運(yùn)用好專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密四位一體知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。

 

       從規(guī)范來看標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的好處：

 

        1.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的一個(gè)重要內(nèi)容；規(guī)范中包括合同管理；市場監(jiān)控；項(xiàng)目立項(xiàng)；涉外銷售等等；這個(gè)應(yīng)該是知識產(chǎn)權(quán)部門要特別關(guān)注的。（規(guī)范6.1.4入職 ；6.4a/b信息資源；7.4.1、風(fēng)險(xiǎn)管理、7.4.3涉外貿(mào)易；7.5a/b合同管理；8.1立項(xiàng)；8.2c研究開發(fā)、8.3a/c采購、8.4b生產(chǎn)、8.5a銷售等）均涉及風(fēng)險(xiǎn)問題。

 

        2. 把握信息資源：信息是知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的資源；規(guī)范6.4信息資源對企業(yè)信息的獲取利用和控制給出了要求；規(guī)范7.6對于涉密信息的管理給出了要求。

 

        3.保護(hù)和運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)：規(guī)范7.3運(yùn)用；7.4保護(hù)；7.5合同管理；7.6保密；8.3采購；8.4生產(chǎn)；8.5銷售 均有涉及；其中商業(yè)秘密也是其中重要的內(nèi)容之一；

 

        商業(yè)秘密是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的又一個(gè)重要方面：規(guī)范7.6保密；6.4c信息管理；6.1人資管理；還有過程管理的環(huán)節(jié)等均涉及保護(hù)商業(yè)秘密。

 

        4.創(chuàng)造和獲取知識產(chǎn)權(quán)（規(guī)范7.1獲?。?.1立項(xiàng)；8.2；研究開發(fā)；8.4生產(chǎn)等企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)）。

 

        目前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀：

 

        不重視知識產(chǎn)權(quán)：只局限于專利申請、商標(biāo)注冊、專利資助等等——面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

 

        重視知識產(chǎn)權(quán)：但不知道怎么去管理，缺少知識產(chǎn)權(quán)人才——缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

 

        29490標(biāo)準(zhǔn)就是告訴企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)該怎么做，標(biāo)準(zhǔn)提出企業(yè)要從管理機(jī)構(gòu)、管理制度、方針、目標(biāo)、立項(xiàng)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購、人事、財(cái)務(wù)、投融資、合資合作、企業(yè)重組、涉外貿(mào)易等各環(huán)節(jié)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)如何去管理。

 

       企業(yè)為什么能通過貫標(biāo)降低知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

 

       研發(fā)環(huán)節(jié)。 標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)分析利用專利信息提出了一些具體要求。

 

       1.專利信息：95%最新發(fā)明；每年150萬新發(fā)明出現(xiàn)，到中國申請不到五分之一，地域性原則可免費(fèi)使用

 

       2.失效專利龐大，僅著名藥品2012年有600多種到期，會(huì)用？研發(fā)課題不用專利信息，會(huì)重復(fù)研發(fā)，浪費(fèi)錢財(cái)

 

       生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品？國內(nèi)不少貼牌額企業(yè)，被告侵權(quán)。

 

       銷售環(huán)節(jié)，銷售地產(chǎn)品專利狀況，國外出口，展會(huì)；

 

       采購環(huán)節(jié)，是否采購侵權(quán)產(chǎn)品。

 

       人事環(huán)節(jié)，引進(jìn)人才是否了解背景。如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才。

 

       1.技術(shù)秘密管控，采取保密措施制度沒有？防止技術(shù)人員外流，使用企業(yè)技術(shù)。

 

       2.合資合作環(huán)節(jié)，引進(jìn)技術(shù)查詢知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)，合資合作要有明確的知識產(chǎn)權(quán)條款。