“以始為終”

 

       專利布局要點(diǎn)

 

       01 用產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維來設(shè)計(jì)專利布局

 

       產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一個(gè)將人的某種目的或需要轉(zhuǎn)換為一個(gè)具體的物理形式或工具的過程。在專利布局領(lǐng)域可以借用產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維，即在專利申請(qǐng)之初，就設(shè)計(jì)或發(fā)掘出這件專利或者這組專利的預(yù)設(shè)需求，如果缺乏對(duì)專利布局的“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”，而隨意申請(qǐng)專利，則必然大概率會(huì)導(dǎo)致專利無用的結(jié)果。

 

       02 專利布局須匹配且支撐經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

 

       如果將專利布局當(dāng)作產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，那專利布局這個(gè)產(chǎn)品的目的和需求是什么呢？依據(jù)什么來確定專利布局的功能呢？

       專利戰(zhàn)略服務(wù)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，專利布局必須要與布局者的商業(yè)目標(biāo)匹配。

       在專利布局設(shè)計(jì)中針對(duì)哪些對(duì)象？應(yīng)當(dāng)依據(jù)于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來確定，例如市場(chǎng)活動(dòng)、研發(fā)活動(dòng)、采購(gòu)管控等；

       如何確定申請(qǐng)的區(qū)域？應(yīng)當(dāng)依據(jù)于設(shè)計(jì)對(duì)象相關(guān)區(qū)域來確定；

       如何確定專利布局?jǐn)?shù)量？應(yīng)當(dāng)依據(jù)于商業(yè)目標(biāo)、預(yù)算、成本等綜合要素來確定；

       如何確定申請(qǐng)時(shí)機(jī)？應(yīng)當(dāng)依據(jù)于商業(yè)時(shí)間要素和法定時(shí)限要素來確定。這些問題既是專利問題，本質(zhì)上更是商業(yè)問題，是專利與商業(yè)的關(guān)鍵結(jié)合點(diǎn)！

       因此，專利布局需要依據(jù)商業(yè)目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，融于經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。

 

       03 針對(duì)“排他”目標(biāo)開展專利布局

 

       專利布局中，針對(duì)哪些對(duì)象進(jìn)行設(shè)計(jì)呢？

       中國(guó)專利法規(guī)定:“發(fā)明和實(shí)用新型專利權(quán)被授予后，除本法另有規(guī)定的以外，任何單位或者個(gè)人未經(jīng)專利權(quán)人許可，都不得實(shí)施其專利，即不得為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的制造、使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口其專利產(chǎn)品，或者使用其專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品。”

       專利排他屬性的“他”更多是指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中：合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶、供應(yīng)商、終端客戶、上下游等。專利要想起作用，首先根據(jù)“排他性”設(shè)計(jì)，是否關(guān)聯(lián)到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“他”。正如國(guó)內(nèi)某著名科技公司的觀點(diǎn)：“我們的政策從來都是申請(qǐng)對(duì)別人有用的專利，而自己要用的則藏起來……”

       專利對(duì)抗是排他力量的對(duì)抗：排他力量與風(fēng)險(xiǎn)管控能力成正比；排他力量不平衡時(shí)，對(duì)于力量弱的一方即風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于力量強(qiáng)的一方即優(yōu)勢(shì)。

       例如專利布局目的是提高對(duì)供應(yīng)商的控制力，則需針對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商/目標(biāo)零部件布局有效專利，提高議價(jià)能力。   

       因此專利布局設(shè)計(jì)，首先要根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來對(duì)準(zhǔn)“排他”目標(biāo)。

 

       04 從市場(chǎng)周期考慮設(shè)計(jì)專利布局

 

       市場(chǎng)周期可能比專利保護(hù)期長(zhǎng)，也可能短。如果市場(chǎng)周期短，有可能不申請(qǐng)專利或者只是申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)或?qū)嵱眯滦?。如果市?chǎng)周期長(zhǎng)，可能要想辦法延長(zhǎng)專利保護(hù)期限。例如一種材料的應(yīng)用周期或者一種藥物市場(chǎng)周期很可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過專利的保護(hù)期。如果該材料或者藥物基礎(chǔ)專利失效，那么對(duì)于企業(yè)營(yíng)收會(huì)是“斷崖式”影響。因此為了延長(zhǎng)專利對(duì)產(chǎn)品保護(hù)周期，持續(xù)其壟斷的競(jìng)爭(zhēng)地位，企業(yè)會(huì)從微觀角度，開發(fā)相關(guān)晶型專利。在基礎(chǔ)專利屆滿日前申請(qǐng)晶型專利，以不斷延長(zhǎng)專利保護(hù)期。