消費互聯(lián)網(wǎng) 加速向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

 

　　我國互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化路徑是以消費互聯(lián)網(wǎng)帶動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，隨著消費互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利逐漸見頂，互聯(lián)網(wǎng)下半場逐步向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移。

 

　　其中一個突出表現(xiàn)是，隨著人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展，科技創(chuàng)新對于產(chǎn)業(yè)端發(fā)展的重要作用日益凸顯。通信技術(shù)從3G、4G技術(shù)跨越到5G，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也開始新一輪變革升級。如果說電子商務(wù)、移動支付、網(wǎng)絡(luò)購物等面向C端消費者的應(yīng)用場景是消費互聯(lián)網(wǎng)的代表，那么5G技術(shù)、云計算、人工智能等新興技術(shù)，則促成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加速向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，服務(wù)B端成為一片藍(lán)海。

 

　　普華永道發(fā)布的《科技賦能B端新趨勢白皮書》預(yù)測，中國互聯(lián)網(wǎng)的下一個風(fēng)口將出現(xiàn)在B端，科技企業(yè)賦能B端，服務(wù)C端，將成為主流商業(yè)模式。預(yù)計到2025年，這一商業(yè)模式給科技企業(yè)帶來的整體市值將達(dá)到人民幣40萬億元至50萬億元。

 

　　今年以來，疫情后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)更是推動數(shù)字技術(shù)與平臺業(yè)務(wù)模式加速磨合創(chuàng)新，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型趨勢愈發(fā)明顯。正如中企云鏈董事長劉江所言，技術(shù)的飛速發(fā)展催生了“產(chǎn)融互聯(lián)網(wǎng)”，金融與科技的既有結(jié)合，通過技術(shù)可以為企業(yè)用戶提供無處不在的、內(nèi)嵌金融服務(wù)。發(fā)揮金融科技優(yōu)勢推出更多滿足企業(yè)不同業(yè)務(wù)場景的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)全生命周期服務(wù)需求的覆蓋。

 

　　技術(shù)輸出成趨勢 B端業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)

 

　　隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，科技巨頭們已在尋求新的增長點，持續(xù)推進(jìn)B端業(yè)務(wù)。

 

　　騰訊在2018年就進(jìn)行了第三次大型架構(gòu)調(diào)整，向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)to B業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。京東數(shù)科自稱“是一家以AI驅(qū)動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的新型科技公司”，并以AI、數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等前沿數(shù)字科技為基礎(chǔ)，建立并發(fā)展起核心的風(fēng)險管理能力、用戶運營能力、產(chǎn)業(yè)理解能力和企業(yè)服務(wù)能力。而百度則強(qiáng)化百度智能云建設(shè)，以云計算為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)及AI技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展，更好更快地驅(qū)動各行各業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級。

 

　　近兩年來，不僅科技巨頭在向賦能B端轉(zhuǎn)型，中小型金融科技公司也加速“換道跑”，以抓住這輪產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化升級的紅利。而與頭部科技企業(yè)廣泛賦能各行業(yè)不同的是，多家中型金融科技公司轉(zhuǎn)移to B賽道，大多專注于某一細(xì)分市場，提供一套個性化、差異化的科技服務(wù)體系。

 

　　如電融數(shù)科，專注于服務(wù)中小金融機(jī)構(gòu)，運用前沿的大數(shù)據(jù)思維，通過產(chǎn)品體系、風(fēng)控體系、科技體系、運營體系等四大服務(wù)體系，為銀行等金融機(jī)構(gòu)提供金融產(chǎn)品定制、數(shù)據(jù)風(fēng)控定制、IT系統(tǒng)定制和產(chǎn)品落地運營的咨詢級服務(wù)，幫助金融機(jī)構(gòu)更好服務(wù)小微企業(yè)客戶。《金融時報》記者從電融數(shù)科了解到，截至今年6月份，電融數(shù)科累計為50余家金融機(jī)構(gòu)提供科技服務(wù)，累計服務(wù)的小微客戶達(dá)20余萬戶，累計授信總額800億元，貸款余額突破300億元。

 

　　推動金融科技行業(yè)加速洗牌

 

　　深耕B端業(yè)務(wù)絕非一日之功，持續(xù)的技術(shù)研發(fā)投入與深厚的市場細(xì)分能力必不可少。在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化浪潮之下，這一輪金融科技公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或?qū)Ⅱ?qū)動整個行業(yè)加速洗牌。

 

　　實際上，與強(qiáng)運營、高資源投入聚攏C端流量的商業(yè)模式不同，to B業(yè)務(wù)的核心是技術(shù)和服務(wù)能力，需要依靠更多的資源投入和更長的發(fā)展周期。京東、百度、阿里等科技巨頭依托于自身深厚的數(shù)據(jù)、技術(shù)基礎(chǔ)，能夠在這一輪業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中搶占先機(jī)。目前，頭部商業(yè)銀行已與BATJ為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開展合作，各有所需，互為補(bǔ)充，輸出技術(shù)、場景和流量，更好地服務(wù)B端，賦能銀行。而中部尤其是尾部的金融科技企業(yè)在to B賽道上的轉(zhuǎn)型，則顯得吃力一些。

 

　　有業(yè)內(nèi)人士坦言，部分風(fēng)控能力較弱、技術(shù)及市場資源薄弱的金融科技企業(yè)或?qū)⑼顺鍪袌觯L(fēng)控能力、技術(shù)能力及合規(guī)能力更強(qiáng)的機(jī)構(gòu)則迎來更大發(fā)展機(jī)遇，隨著銀行系金融科技公司相繼成立，金融科技行業(yè)未來將呈現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)、優(yōu)勝劣汰的發(fā)展格局。