每年開(kāi)春通常是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的銷售淡季,受新冠肺炎疫情的影響,今年的市場(chǎng)比往年更為蕭條。“馬上就到3月底了,一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去四分之一,事務(wù)所往年同期一般會(huì)著力推進(jìn)當(dāng)年的目標(biāo)計(jì)劃,但今年受疫情影響很多計(jì)劃只能延后。”近日,北京中南長(zhǎng)風(fēng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所(下稱中南長(zhǎng)風(fēng))執(zhí)行合伙人鄭海接受本報(bào)記者采訪時(shí)感嘆說(shuō)。
中南長(zhǎng)風(fēng)成立于2017年,擁有17名員工。春節(jié)假期結(jié)束后復(fù)工伊始,專利代理師全部在家辦公,僅留下5位負(fù)責(zé)流程工作的員工錯(cuò)峰上班。年初,鄭海本打算補(bǔ)招幾位專利代理師和業(yè)務(wù)人員,現(xiàn)在招聘計(jì)劃也暫時(shí)取消了。鄭海算了一筆賬,事務(wù)所每月支出大約17萬(wàn)元。“如果訂單量一直這么少,我估計(jì)只能撐半年,因?yàn)榉孔夂腿斯すべY是大頭,如果一直沒(méi)有收入的話,事務(wù)所的生存和發(fā)展將面臨很大的挑戰(zhàn)。”
“難”,并非是個(gè)別知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的感受。復(fù)工后,寧波甬致專利代理事務(wù)所(下稱甬致)總經(jīng)理李迎春去企業(yè)交流,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求相較往年同期明顯下滑。“企業(yè)復(fù)工最先解決的問(wèn)題是訂單、供應(yīng)商、生產(chǎn)與銷售等問(wèn)題,知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求相對(duì)以前明顯減少。”
市場(chǎng)受到疫情沖擊后,許多知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)及時(shí)調(diào)整了航向,采取各種措施應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的挑戰(zhàn):嘗試在線辦公,完善管理制度;推出優(yōu)惠措施,改變價(jià)格體系;提供在線公益講座及培訓(xùn)等服務(wù)……面對(duì)眼下的困難,知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)正在行動(dòng)中,而新的變化也正在危機(jī)中發(fā)生。
在線辦公 提高工作效率
成都聚蓉眾享知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所代理部經(jīng)理謝勇介紹,疫情初期,該事務(wù)所采取在家辦公的方式來(lái)降低經(jīng)營(yíng)成本,同時(shí)借貸了部分資金,維持公司的現(xiàn)金流??紤]到近段時(shí)間客戶手頭的資金也并不充裕,該事務(wù)所采用發(fā)放優(yōu)惠券等形式,下調(diào)了相關(guān)產(chǎn)品的單價(jià)。“我們之前用電話聯(lián)系客戶,約到現(xiàn)場(chǎng)溝通、簽單?,F(xiàn)在為避免外出和接觸,盡量采取線上溝通方式,想辦法盡快簽單、爭(zhēng)取業(yè)務(wù)回款。”
事實(shí)上,在線辦公已經(jīng)成為許多服務(wù)機(jī)構(gòu)在疫情期間首選的工作模式。上海隆天律師事務(wù)所(下稱隆天)在第一時(shí)間成立了由合伙人和各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的疫情防控工作組,并在成立當(dāng)晚緊急召開(kāi)了微信會(huì)議。“我們對(duì)比較緊急的案件進(jìn)行了梳理并分別做好了處理預(yù)案。根據(jù)各地政府的要求,隆天總部和各地分支機(jī)構(gòu)都啟動(dòng)了在家辦公與辦公室辦公相結(jié)合的模式。”隆天合伙人王小兵介紹。
而在甬致,部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議的開(kāi)會(huì)頻率從線下每月一次,變成了線上一周一次,遇到緊急情況則隨時(shí)召開(kāi)。疫情期間,甬致承接了山東一家客戶的專利導(dǎo)航項(xiàng)目,分布在湖北、溫州、寧波等地的工作人員通過(guò)在線方式進(jìn)行專利檢索分析、課題討論。“我們的工作模式以后可能會(huì)進(jìn)行類似調(diào)整,更多地采取在線辦公模式。”李迎春說(shuō),辦公模式的轉(zhuǎn)變,有利于提高工作效率。
完善管理成了服務(wù)機(jī)構(gòu)當(dāng)下的工作重心。如中南長(zhǎng)風(fēng)邀請(qǐng)專利審查員面向?qū)@韼熼_(kāi)展了提升專利檢索能力的業(yè)務(wù)培訓(xùn),甬致對(duì)案件匯總、分配、質(zhì)量管理等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了重新梳理。“提升相應(yīng)的配套服務(wù)、質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù),我們要緊鑼密鼓地落實(shí)下來(lái)。”李迎春介紹,年前甬致已將內(nèi)部的專利代理師分成工程師、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、專家級(jí)等不同級(jí)別,疫情期間針對(duì)不同級(jí)別的專利代理師服務(wù)又調(diào)整了相應(yīng)的服務(wù)價(jià)格。
“疫情對(duì)我們的線下市場(chǎng)拓展工作造成了一定影響,比如報(bào)名參加的一些行業(yè)會(huì)議被迫取消,出訪計(jì)劃暫停,客戶拜訪中斷,洽談中的案件暫時(shí)擱置等。”王小兵說(shuō),總體而言,疫情對(duì)隆天正在處理的案件沒(méi)有造成過(guò)于嚴(yán)重的影響。疫情期間,隆天積極和客戶進(jìn)行溝通聯(lián)系,了解客戶的處境,盡可能縮短代理費(fèi)支付期限,同時(shí)還每周組織員工在線學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)典案例等。
修煉內(nèi)功 比拼服務(wù)質(zhì)量
“受疫情影響,知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),需要我們提升自身業(yè)務(wù)能力并改進(jìn)服務(wù)模式。”北京恒博知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司(下稱恒博)高級(jí)合伙人范勝祥介紹,恒博的“知叮叮”一站式服務(wù)平臺(tái)開(kāi)通了面向湖北省申請(qǐng)人的免費(fèi)代理首單商標(biāo)申請(qǐng)服務(wù),減免湖北省申請(qǐng)人在“知叮叮”首單商標(biāo)申請(qǐng)的服務(wù)費(fèi),支持時(shí)間將從3月13日一直持續(xù)至12月31日。
疫情期間,鄭州睿信知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司(下稱睿信)緊急啟用了備用的遠(yuǎn)程協(xié)同保密辦公系統(tǒng)。2月初,河南大學(xué)聯(lián)合一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)研發(fā)了新冠肺炎抗體快速檢測(cè)試劑盒,取得階段性成果。2月底,睿信組織經(jīng)驗(yàn)豐富的代理師和審查人員開(kāi)展專利檢索、專利撰寫(xiě)、質(zhì)量審查,并及時(shí)就該成果提交了相關(guān)專利申請(qǐng)。
服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)用線上渠道構(gòu)建專業(yè)形象的步伐也在不斷加快。2月,隆天開(kāi)展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題線上課程培訓(xùn),召集7位律師、專利代理師選取企業(yè)常見(jiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題進(jìn)行授課,持續(xù)兩周時(shí)間內(nèi)共有近300人報(bào)名參與。鄭海也發(fā)現(xiàn),疫情期間微信里的知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程明顯多了起來(lái),他關(guān)注的公眾號(hào)”專利茶館“推出了《檢索一千零一問(wèn)》課程,還構(gòu)建了相關(guān)讀者社群。
多家服務(wù)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人都提到了疫情期間“修煉內(nèi)功”的重要性。鄭海表示,服務(wù)機(jī)構(gòu)必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量,才能在市場(chǎng)上活下去。在李迎春看來(lái),受疫情影響,知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)或許會(huì)迎來(lái)洗牌期,一些處于發(fā)展初期、尚在轉(zhuǎn)型中的服務(wù)機(jī)構(gòu),如果客戶量不足,就可能面臨被淘汰的危險(xiǎn)。“國(guó)家嚴(yán)厲打擊非正常的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng),有的服務(wù)機(jī)構(gòu)如果仍然貪多求快,便可能跟不上形勢(shì)。能夠認(rèn)真規(guī)劃、抓質(zhì)量、做星級(jí)的服務(wù)機(jī)構(gòu),才會(huì)轉(zhuǎn)型成功。”王小兵表示,隆天將繼續(xù)在專業(yè)化道路上不斷拓展,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
“希望國(guó)家繼續(xù)引導(dǎo)和支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)良性發(fā)展,出臺(tái)有力措施淘汰存在惡性競(jìng)爭(zhēng)、非正常申請(qǐng)、搶注、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等不當(dāng)行為的機(jī)構(gòu)。”王小兵表示,經(jīng)此一“疫”,希望專注質(zhì)量的代理機(jī)構(gòu)能夠獲得更大的生存和發(fā)展空間。(執(zhí)筆記者:鄒碧穎 參與記者:李 鐸)
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